Leiderschap met aandacht, erkenning en applaus

Gepubliceerd op dec 03, 2019

Bij veranderprocessen ondersteun ik het proces als interim of projectmanager. Daarbij gebruik ik de meest eenvoudig en tegelijkertijd krachtigste elementen om met mensen de beweging in te gaan. En het goede nieuws is….iedereen kan het en het levert zo veel op. Probeer het eens.

Jans Stevens schreef er een artikel over. Voor mij is dit de kern: Een mens heeft van nature behoefte aan aandacht. Dat betekent erbij horen, gezien worden, gerespecteerd worden, gehoord worden, serieus genomen worden. Mensen zijn sociale wezens en dus hebben zij behoefte aan contact met anderen. Het geeft zekerheid en veiligheid of bescherming. Behoefte aan aandacht heeft ook te maken met behoefte van waardering. Het betekent dat je gezien wordt, dat er iemand oog voor je heeft en er interesse en belangstelling getoond wordt. De ander is bereid om naar je te luisteren en je te horen. Het is dus een vorm van waardering, erkenning en respect.